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L'icona del giocattolo, Barbie, è riuscita a conquistare oltre 200 professioni, un risultato notevole considerando che è stata introdotta nel 1959. Nel corso degli anni, ha assunto ruoli diversi come astrofisica, guardiaparco, chef, imprenditrice, veterinaria e persino responsabile della sostenibilità aziendale. Indipendentemente dalla carriera che ha scelto di intraprendere, Barbie ha sempre lasciato un'impressione duratura.

Questa settimana, Barbie è tornata sotto i riflettori in grande stile. La bambola sessantenne è protagonista del suo film, che ha già ottenuto un enorme successo: il film ha incassato più di 470 milioni di dollari, provocando un aumento del 33% delle azioni Mattel nelle ultime settimane. Gli esperti prevedono che le vendite di giocattoli correlati al film raggiungeranno circa 75 milioni di dollari entro la fine dell'anno.

Sebbene Barbie sia la protagonista del mese, noi crediamo che la vera star dietro la bambola sia la donna che l'ha creata, Ruth Handler, co-fondatrice di Mattel. Ruth Handler è stata una pioniera nell'industria dei giocattoli, essendo stata la prima persona a pubblicizzare direttamente i giocattoli ai bambini. Ha preso una decisione coraggiosa investendo 500.000 dollari per mandare in onda spot pubblicitari dei giocattoli Mattel durante il programma televisivo per bambini appena creato da Disney, "The Mickey Mouse Club". Questa mossa strategica ha portato a un significativo aumento delle vendite.

Oltre alla sua innovativa strategia di marketing, Ruth Handler ha dimostrato un notevole acume commerciale. Non era solo co-fondatrice di Mattel e creatrice di Barbie, ma anche un'innovatrice nel campo della supply chain. Compresa l'importanza del bullwhip effect e dei dati in tempo reale, Ruth Handler era insoddisfatta del ritardo di sei settimane del dato delle  vendite, tipico degli anni '50. Per risolvere questo problema, ha costituito un gruppo molto ampio di  dipendenti per visitare i negozi al dettaglio e raccogliere dati giornalieri sulle vendite. Ciò ha fornito al team di Ruth Handler un accesso alle informazioni sulle vendite quasi in tempo reale, offrendo un vantaggio competitivo che ha permesso a Mattel di prendere decisioni più intelligenti e veloci rispetto alla concorrenza.

Il fatto che Ruth Handler sia riuscita a costruire un impero digitale in un'epoca in cui i computer e le tabelle digitali non esistevano è particolarmente notevole. È riuscita a trasformare la sua azienda e ottenere successo utilizzando metodi analogici.

Fortunatamente, nel mondo di oggi abbiamo percorsi più semplici per la trasformazione. Uno di questi è il programma "Certified in Transformation for Supply Chain" (CTSC) di ASCM. Questo nuovo ed innovativo programma fornisce ai professionisti le conoscenze necessarie per gestire in modo efficace la trasformazione end-to-end della supply chain, fornendo quadri concettuali, strategie, processi e strumenti. I partecipanti imparano ad applicare il pensiero sistemico per sviluppare, analizzare e convalidare concetti di trasformazione, identificare strumenti e tecnologie per un avanzamento sostenibile (tratto da un articolo di Abe Eshkenazi, CEO di ASCM).

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