Theory of Constraints - TOC

Il programma in Theory of Constraints (TOC) di Advance è stato sviluppato per permettere al professionista di apprendere e applicare con successo i concetti più aggiornati e le Best Practice della Teoria dei Vincoli. Il processo di miglioramento di un’azienda, sia industriale che di servizi, si traduce immediatamente nell’abilità di gestire i fattori aziendali. La teoria TOC, creata da Eliyahu M. Goldratt si sviluppa sulla teoria del vincolo. Questa teoria si basa sul fatto che sia un grave errore trattare in modo uguale vincoli e non vincoli ritenendo che valga universalmente la massima "Fare di più è meglio”, affermazione vera solo se una risorsa è un vincolo. Se una risorsa che non sia vincolo viene trattata nello stesso modo del vincolo si ottengono risultati opposti, la performance del sistema si deteriora. Da qui nasce l’importanza di concentrare l’attenzione su una seconda notazione: distinguere dove occorre fare sempre di più e dove occorre invece non fare oltre un certo limite. Il programma prevede il trasferimento di competenze TOC in maniera graduale, con l’accesso a 3 certificazioni che attestano diversi livelli di competenza: Practitioner, Implementer e Magister.
La formazione di competenze certificate TOC, all’interno dell’organizzazione, crea i presupporti per migliorare la performance e la bottom line aziendale, oltre a contribuire alla crescita e allo sviluppo del professionista. Le sessioni di training sono condotte da Manager e Consulenti di Advance School con pluriennale esperienza su progetti complessi. Gli istruttori condivideranno le loro esperienze maggiormente rappresentative di un management efficace, così come le strategie per analizzare vincoli, resistenze e i collegamenti interaziendali. Tre formule con diversi livelli di intensità e profondità basati su formazione, conversazione, storytelling, dialogo e, soprattutto, applicazione.