Master APICS CPIM - Certified in Planning & Inventory Management - Interactive Live Webinar

DURATA

Scelta tra 2 percorsi:
a) 45 ore nell'arco di 6 mesi
b) Modalità Flipped Class (FC) - 23 ore nell'arco di 5 mesi

PROSSIMI CORSI

a) 45 ore: 3 Aprile 2025
b) 23 ore (FC): 13 Marzo 2025

PREZZO

a) 45 ore: 4290 Euro + IVA
b) 23 ore (Flipped Class): 2890 Euro + IVA

ESAMI

Dettagli esame

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Corsi e Master

Master APICS CPIM - Certified in Planning & Inventory Management - Interactive Live Webinar

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(*) Campi obbligatori

L’Executive Master è finalizzato a preparare il candidato alla certificazione internazionale Certified in Planning & Inventory Management (CPIM) di APICS che, dal 2023, prevede il superamento di un unico esame, che unisce i precedenti CPIM Part 1 e CPIM Part 2. 

Advance ha progettato la modalità Interactive Live Webinar per rispondere alle esigenze di coloro che, per ragioni private o professionali, non possono prendere parte alle lezioni in aula dei corsi Interaziendali. ll partecipante associa momenti di studio individuale a sessioni live webinar con un istruttore certificato.
 
Abbiamo definito 2 percorsi in modalità Live Webinar che hanno una durata di 6 mesi:
  • Percorso 45 ore: è organizzato in 15 sessioni di 3 ore ciascuna dove verranno trattati ed approfonditi tutti i temi del corso CPIM.
  • Percorso 23 ore – Modalità Flipped Class (FC): è indirizzato a coloro che hanno già una buona esperienza in Supply Chain/Operations Management e che vogliono sistematizzare le proprie conoscenze con un body of knowledge internazionale. In questa versione è richiesto al partecipante  di effettuare un pre-read  dei concetti prima della sessione, per poi approfondire con il docente/Tutor alcuni concetti chiave, in base alle esigenze della classe.
 
Durante l'ultima sessione l'istruttore assegna ai partecipanti una simulazione di esame.

Al termine del corso, il partecipante potrà sostenere l’esame APICS e conseguire la prestigiosa certificazione CPIM.

Il programma CPIM affronta in maniera completa ed esaustiva tutti gli strumenti rilevanti per la gestione operativa aziendale.

Il corso si basa sul Body of Knowledge (BOK) di APICS ed è finalizzato a:

. Trasferire le Best Practice nell’Area Operations e Supply Chain Management
. Preparare il candidato alla Certificazione CPIM (Certified in Planning & Inventory Management)
. Favorire il passaggio dalle conoscenze alle competenze
 
Scarica le Success Stories  di alcune delle aziende che si sono affidate alla nostra scuola e guarda il Video con il CEO di APICS, il Presidente di Advance e le testimonianze dei Leader della Supply Chain.
 
Su richiesta Advance offre anche programmi di formazione In house. 
 
 
 
 
 
 

  • Piano didattico

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    STRUTTURA DEL MASTER

    Il Master prevede:

    • Una fase di formazione in modalità live webinar
    • Una fase di studio individuale con un supporto a distanza degli istruttori
    • Simulazione dell’esame con discussione dei risultati

     

    Il format intensivo richiede studio individuale tra una sessione e l’altra per rendere l’apprendimento più efficace.

    Il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese. È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

     

    Per ottenere la certificazione, dal 2023 è necessario il superamento di un unico esame, che unisce i precedenti CPIM Part 1 e CPIM Part 2.

     

    PROGRAMMA DETTAGLIATO

     

    Modulo 1- Supply Chains and Strategy

    • Supply Chains, the Environment, and Strategy
    • Strategic Scope and Objectives
    • Developing and Managing Organizational Strategy
    • Functional and Operational Strategies
    • Environments, Types, and Layouts
    • Performance Monitoring and KPIs
    • Risk Management
    • Capital Equipment and Facilities
    • Sustainability Strategies

     

    Modulo 2 - Sales and Operations Planning

    • S&OP Purpose and Process
    • Aggregate Demand and Supply Plans
    • Reconciling S&OP Plans

     

    Modulo 3 -  Demand

    • Demand Management
    • Sources of Demand/Forecasting
    • Forecast Performance

     

    Modulo 4 - Supply

    • Creating and Validating the Master Schedule
    • Using and Maintaining the Master Schedule
    • Material Requirements Planning
    • CRP and Scheduling
    • Suppliers and Purchasing
    • Changes and Product Life Cycle Management

     

    Modulo 5 - Detailed Schedules

    • Planning Detailed Schedules
    • Scheduling and PAC Methods
    • Creating Production and Service Schedules
    • Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials

     

    Modulo 6 - Inventory

    • Inventory Planning
    • Inventory and Product Costs, Value, and Metrics
    • Itemized Inventory Management
    • Inventory Control

     

    Modulo 7 - Distribution

    • Planning Distribution
    • Replenishment and Order Management
    • Waste Hierarchy and Reverse Logistics

     

    Modulo 8 - Quality, Technology, and Continuous Improvement

    • Quality
    • Technology
    • Continuous Improvement

     

    Modulo Aggiuntivo per corsi in house: Serious Game (1 giornata)

    Questo modulo applicativo delle conoscenze acquisite, insieme ad un istruttore qualificato APICS, fa parte del programma Train for Per4mance di Advance School. Nel corso di tale modulo, si esaminano le scelte tattiche e strategiche da applicare nella Supply Chain per migliorare il P&L di un'azienda.

    Per altre info sul modulo, leggere il Success Story Advance - Case New Holland: Train for Per4mance.

  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:

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        •    Responsabili di Logistica e risorse in staff alla funzione

     

        •    Consulenti di Direzione

     

        •    Responsabili di Produzione e risorse in staff alla funzione

     

        •    Direttori di Stabilimento

     

        •    Responsabili Acquisti

     

        •    Personale di nuova assunzione da inserire rapidamente in azienda nell’area Logistica o Produzione

     

        •    Personale coinvolto nell’implementazione o nell’utilizzo di sistemi ERP

     

  • ESAMI

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    Al fine di ottenere la certificazione CPIM - Certified in Planning and Inventory Management - è previsto un unico esame finale Computer based (CBT) sostenibile presso i Test Center PearsonVue presenti su tutto il territorio nazionale. 

    Per quanto riguarda la data dell’esame, non ci sono date prestabilite: è possibile sostenere l'esame quando si preferisce in base alla disponibilità del Test Centre, entro 12 mesi dall'attivazione del corso.

    L’esame consiste in 150 domande a risposta multipla nell'arco di 3.5 ore in lingua inglese.

    L'elenco completo dei Test Centre PearsonVue è disponibile al link: https://home.pearsonvue.com/apics e sulla voce "Find a test centre" sulla destra.

  • Costi e iscrizione

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    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

     

    • Percorso 45 ore: 4290 Euro + IVA
    • Percorso 23 ore (Flipped Class - FC): 2890 Euro + IVA

     

    Nota Bene:

    Per il percorso di 45 ore prevediamo agevolazioni per iscrizioni early bird.

    La quota comprende il materiale didattico ufficiale APICS ma non comprende l’iscrizione all’esame.

    Contattaci per avere l'offerta comprensiva di esame e 2nd Chance exam, a info@advanceschool.org

     

    Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

    Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.

    La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione

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