STRUTTURA DEL MASTER

Per il Master è prevista:

• Una fase di studio individuale intervallata da sessioni Webinar di follow up con il docente
• 13 sessioni da 1,5 ore in modalità Webinar con cadenza settimanale
• Simulazione dell’esame  con discussione dei risultati in modalità Webinar
  

Durante il corso si effettueranno delle esercitazioni pratiche per consentire un'immediata verifica e applicazione dei concetti esposti in aula e si utilizzeranno i tools adottati nelle implementazioni Six Sigma per identificare le fonti di spreco e variabilità.
Verranno discussi inoltre alcuni esempi pratici di implementazione Six Sigma al fine di accelerare l'acquisizione di competenze da parte del professionista.
Il Docente ha una pluriennale esperienza di implementazioni Six Sigma, realizzate presso importanti multinazionali che hanno fatto di Six Sigma un pilastro fondamentale per migliorare i propri KPI's.

La docenza è in italiano, mentre il materiale didattico e l’esame finale sono in inglese.
È pertanto richiesta una buona conoscenza della lingua inglese.

PROGRAMMA DETTAGLIATO

1. INTRODUCTION

• Six Sigma Approach
• The DMAIC Roadmap    

2. DEFINE & MEASURE

• DMAIC
• VOC, Diagrammi di Affinità
• CTQ, Analisi di Kano
• SIPOC
• Diagramma C&E (Fishbone)
• Mappe di Processo
• Esercitazione su Mappatura
• Matrice C&E, AHP
• Esercitazione su C&E
• Selezione dei Progetti
• Scelta delle Metriche Giuste
• Variabili Discrete e Continue
• Analisi di Sistemi di Misura
• Il piano di Misura

3. ANALYZE

• Selezione del Campione
• Capacità di processo
• DPU, DPM
• Statistica di Base
• Esercitazione su Analisi di Base
• Test delle Ipotesi
• Strategia per l’Analisi dei Dati
• ANOVA
• Correlazione e Regressione
• Esercitazione su test statistici
• Introduzione al DOE

4. IMPROVE & CONTROL

• Brainstorming
• Matrice di Pugh
• Esercitazione su selezione concetti
• Piano di Controllo
• Controllo Statistico di Processo
• Esercitazione SPC
• Team building
• Change Management
• Gestione dei progetti
• Calcolo dei benefici finanziari

• Direttori di Stabilimento
• Responsabili e risorse in staff delle aree Produzione, Supply Chain, Qualità
• Acquisti e Organizzazione di aziende industriali e di servizi
• Membri di un team di trasformazione Lean - Six Sigma
• Aziende che intendono implementare il Lean - Six Sigma e vogliono formare il proprio organico con un corso strutturato e aggiornato
• Consulenti nell’area Operations
• Ingegneri di produzione e di processo
• Responsabili e/o addetti industrializzazione
• Project Manager

Al fine di ottenere la certificazione ASQ CSSGB - Certified Six Sigma Green Belt - è previsto un esame finale Computer based (CBT) sostenibile presso i Test Center Prometric.

Per quanto riguarda la data dell’esame, sono previste sei finestre d'esame all'anno durante le quali è possibile sostenere l'esame quando si preferisce in base alla disponibilità del Test Centre.

L’esame consiste in 100 domande a risposta multipla nell'arco di 4 ore in lingua inglese.

L’esame è open book (si possono portare libri e dispense).

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

La quota comprensiva dell'esame finale ASQ è di 2350 Euro + IVA.

La quota del solo corso, senza esame ASQ, è di 1750 Euro + IVA.

Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

Per l’iscrizione occorre inviare via email (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto. 

La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione.