Foundations of Supply Chain Management - APICS

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27 o 18 ore/modulo

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Foundations of Supply Chain Management - APICS

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Foundations of Supply Chain Management è un set di 6 corsi introdotti da APICS che sta vivendo una rapida diffusione a livello globale.
 
I temi affrontati sono:
Foundations of Inventory Management - PIM (27 ore)
Foundations of Distribution & Logistics - PDL (27 ore)
Foundations of Operations Planning - POP (27 ore)
Foundations of Manufacturing Management (27 ore)
Foundations of Managing Operations (27 ore)
Introduction to Supply Chain Principles (18 ore) 
 
 
A completamento di ogni corso Foundations of Operations Management, i candidati riceveranno il Certificato di Completamento ufficiale ASCM/APICS.
 
 
  • Piano didattico

    Il piano didattico è composto da struttura del corso e dal programma dettagliato, di seguito i contenuti principali.

    LEGGI I DETTAGLI ▾

    CONTENUTI DEI 6 CORSI FOUNDATIONS
     
    Foundations of Inventory Management (27 ore)
    Tratta i fondamentali relativi ad una corretta gestione dei magazzini e delle scorte, siano essi di materia prima, semilavorato oppure prodotto finito. Vengono illustrate in dettaglio la funzione strategica del magazzino e numerose tecniche di approvvigionamento, fino alla descrizione del funzionamento dei magazzini di tipo lean. Inoltre il corso illustra ai partecipanti i concetti cardine relativi alla gestione degli acquisti, alle strategie di approvvigionamento, alla gestione degli ordini ed alla misura delle performance. Gli argomenti che affrontati sono i seguenti:
    • Inventory management fundamentals
    • Ordering techniques
    • Replenishment policies 
    • Purchasing management 
    • Just-in-time and lean methodologies 
    • Inventory performance measurement
     
    Foundations of Distribution & Logistics (27 ore)
    Fornisce ai partecipanti i fondamentali di una effettiva ed efficiente gestione della distribuzione e del trasporto dei prodotti lungo la supply chain. Gli argomenti che vengono affrontati sono i seguenti:
    • Operations management foundations
    • Introduction to distribution and logistics
    • Distribution channel design
    • Inventory management
    • Distribution requirements planning (DRP)
    • Warehouse management
    • Packaging and material handling
    • Transportation management
    • Transportation operations.
     
    Foundations of Operations Planning (27 ore)
    Fornisce ai partecipanti una formazione dettagliata sui processi strategici ed operativi alla base di un corretto piano di produzione, ovvero sulla gestione della domanda e del forecast, sul processo di definizione del piano congiunto vendita-produzione-magazzini, evidenziando il focale passaggio dal pianostrategico a quello operativo. Vengono inoltre illustrati principi e tecniche alla base di ogni livello di pianificazione necessario nella supply chain, da quello strategico (Business Plan) a quello operativo).
    Gli argomenti del corso in dettaglio sono i seguenti:
    • Planning foundations
    • Business planning
    • Basics of forecasting
    • Sales and Operations planning
    • Master scheduling
    • Capacity management
    • Operations systems
     
    Foundations of Manufacturing Management (27 ore)
    Fornisce i fondamentali per comprendere e gestire efficacemente le attività legate alla pianificazione, schedulazione e controllo di tutti i processi produttivi. Costituiscono oggetto del corso argomenti quali la struttura dei prodotti, i cicli di lavoro, le distinte base, la logica dell'MRP ed il suo utilizzo, la gestione dei piani di capacità e del piano di produzione, l'esecuzione e controllo del piano di produzione, la schedulazione della produzione avanzata, la lean production.
    Gli argomenti che vengono affrontati sono i seguenti:
    • Manufacturing management fundamentals
    • Manufacturing product structures
    • Material requirements planning (MRP)
    • Capacity planning and management
    • Production activity control
    • Advanced scheduling
    • Lean production management
     
    Foundations of Managing Operations (27 ore)
    Fornisce la conoscenza fondamentale sulle attività della produzione, sui processi congiunti di design e produzione del prodotto, sulla gestione della qualità, sul miglioramento organizzativo con relativa misura delle performance e sulle regole fondamentali per un corretto management di qualsiasi progetto aziendale. Gli argomenti che affrontati sono i seguenti:
    • Processes and operations
    • Project management
    • Product and process design 
    • Total quality management
    • Statistical quality control 
    • Process improvement and optimization
    • Organizational management and performance
     
    Introduction to Supply Chain Principles (18 ore)
    La corretta gestione dell'inventario, il processo di pianificazione, la produzione e la gestione della distribuzione, la logistica e la funzione acquisti sono fondamentali per una supply chain di successo. Questo corso copre i concetti e termini chiave per iniziare a costruire una conoscenza operativa dei metodi, delle tecniche e del linguaggio della gestione della supply chain e operations.