SCOR DS - Supply Chain Operations Reference Model

DURATA

3 giornate consecutive in aula

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25 Novembre 2024 Milano

PREZZO

3170 Euro + IVA, APICS member price

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Corsi e Master

SCOR DS - Supply Chain Operations Reference Model

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(*) Campi obbligatori

Lo SCOR – Supply Chain Operations Reference Model è stato sviluppato inizialmente dal Supply Chain Council (SCC) nel 1996 ed è l'unico standard completo, universalmente accettato e accessibile a tutti della supply chain.

Il nuovo SCOR DS presenta il più grande aggiornamento del programma mai realizzato, modernizzando il framework e passando da un modello di supply chain lineare a un network più sincrono.

 

SCOR è un modello di riferimento indispensabile per ideare e implementare un progetto concreto di Supply Chain. Lo scopo di un modello di riferimento, o framework dei processi aziendali, è definire la struttura del processo in modo da allinearsi con le funzioni e gli obiettivi chiave dell’azienda. L’azienda può migliorare in maniera importante le proprie performance attraverso il suo utilizzo nella progettazione o nel Re-engineering di una Supply Chain.

 

Il modello di riferimento SCOR è costituito da cinque sezioni principali:

  • Performance
  • Processes
  • Practices
  • People
  • Special Applications and Resources

Queste componenti principali sono interconnesse tra loro.

Durante il corso di 3 giorni, i partecipanti impareranno la relazione tra queste diversi componenti, come utilizzarle e applicarle per migliorare le prestazioni.

Per le aziende, il modello SCOR aiuta a valutare e migliorare la propria supply chain, raggiungendo un miglioramento delle performance operative; per i partecipanti, il corso costituisce un'importante opportunità per apprendere la logica del modello e le regole per implementarlo in modo efficiente.


Il modello è molto utile nei seguenti casi:
• Sviluppo di una strategia di SC
• Revisione della SC in casi di acquisizioni, fusioni o disinvestimenti
• Ottimizzazione o Re-engineering di una SC
• Standardizzazione e riduzione costi in una SC
• Creazione di cruscotti aziendali e report gestionali
• Progettazione di una SC in Start-up
• Benchmarking
• Processi di Outsourcing – identificazione dei processi da dare in outsourcing
• Implementazione di ERP
• Individuazione di modelli di competenze nella SC

 

 

  • Piano didattico

    Il corso è erogato da Senior ASCM Master Instructors, precedentemente membri del Supply Chain Council (SCC).

    Di seguito i contenuti principali.

    LEGGI I DETTAGLI ▾

    Giorno 1

    • Course Introduction
    • Introduction to SCOR Framework
    • SCOR DS Business Context
    • SCOR Processes

    - Orchestrate Supply Chain - activities associated with the integration and enablement of supply chain strategies.

    - Plan - activities associated with developing plans to operate the supply chain.

    - Order - activities associated with the customer purchase of products and services

    - Source - activities associated with procuring, ordering, scheduling the ordering, delivery, receipt, and transfer of products and/or services.

     

    Giorno 2

    • SCOR Processes (cont.ed)

    - Transform - activities associated with the creation of products and services.

    - Fulfill - activities associated with fulfilling customer orders or services

    - Return - activities associated with the reverse flow of goods

    • SCOR Performance

    - Introduction - measurement and assessment of the outcomes of supply chain process execution

    - Resilience – reliability, responsiveness, and agility

    - Economic – cost, profit, and assets.

    - Sustainability – environmental, social and metrics. 

    • SCOR People

    - Skills

    - Experiences

    - Trainings 

    • SCOR Practices

    - Review of Standards

    - Assessments 

     

    Giorno 3

    • Transformation Learning Program (TLP) - how to apply a SCOR improvement program.

    - Engage

    - Define

    - Analyze

    - Plan

    - Launch

     

     

    • Understand the real time visibility of the Supply Chain Networks powered by an interconnected flow of information:

    - Introduce the DSN – Digital Supply Network and the DCM – Digital Capability Model

    - The DCM will be a central component to a digital transformation, helping all companies build and evaluate digitally-enabled capabilities that are required to transform their linear supply chains into a set of digital supply networks, working in a unified direction

     

    Al termine del corso ogni partecipante riceverà una "Letter of Completion" ufficiale ASCM/APICS.

  • A chi si rivolge

    Il corso si rivolge alla seguenti figure professionali:

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    •    Supply Chain Manager e risorse in staff
    •    Direttore Acquisti
    •    Procurement Manager
    •    Logistics Manager
    •    Operations Director
    •    Consulenti ERP
    •    Consulenti Supply Chain

  • Costi e iscrizione

    Come sotto riportato, le quote di partecipazione variano a seconda di quando si sottoscrive l'iscrizione. Affrettatevi per non perdere i vantaggi offerti dalla scuola!

    LEGGI I DETTAGLI ▾

    QUOTA DI PARTECIPAZIONE

     

    3170 Euro + IVA per APICS members.

    Per iscrizioni pervenute 30 e 60 giorni prima della data d'avvio del corso è prevista una quota early registration. Contatta la nostra scuola!

     

    Nota Bene:

    La quota d'iscrizione comprende il materiale didattico ufficiale APICS (digital).


    Il corso prevede un numero minimo di 6 partecipanti per l'attivazione. I posti sono limitati al fine di consentire una interazione ottimale tra partecipanti ed istruttori.

    Per l’iscrizione occorre inviare via mail (info@advanceschool.org) la scheda di iscrizione compilata insieme alla ricevuta dell’avvenuto bonifico o a un ordine d’acquisto.

    La scheda può essere scaricata dal link: Scheda registrazione